HRM in Algerian SMEs: Role of the manager. Case of SMEs in the Agro-Food Industries Sector of Béjaia
Keywords:
Algerian SME's, growth strategy, internationalization strategy, sme's leaders, HRM in sme'sAbstract
The Performance of Algerian SMEs are far from satisfactory. Almost all Algerian SMEs are nol with equipped with a growth strate gy, and let a/one an internationa/ization strategy. One of the factors explaining these cons-performance lies in the weakness of manageria/ praclices of SME. The question we address in this article, is that reiated to HRM practices, dominant, imp/emented in
the A/gerian SMEs then see which importance are given by SME managers to HRM. Based on empirical observations, we try to see if the /ines of force may be generated to characterize the different
behaviors highlighted.
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