Gouvernance d'entreprise des EPE algériennes et nouveaux mécanismes de coordination 1994-2006 quels changement.

Abstract

Cette communication s'inscrit dans la thématique du colloque à trois niveaux. Premièrement, en s'intéressant aux formes de gouvernances qu'à connues I'EPE algérienne au cours de la période 1994-2006 et qui sont respectivement les fonds de participations, les holdings et les sociétés de gestion des participations, L'une des thématiques de cet acte de colloque est d'analyser l'évolution de la relation de l'actionnaire étatique avec les dirigeants des EPE. Cette gouvernance d'entreprise a d'autre part, mis en place de nouveaux moyens de coopération. On voit, alors, apparaître au cours de cette période dans les EPE de nouveaux mécanismes de coopération qui n'existaient pas dans l'entreprise socialiste. Deuxièmement, la contractualisation des relations de travail des salariés au sein des

EP E, dans un premier temps, puis l'apparition d'une contrainte dure de budget dans un second temps, ont contribué à apporter un nouvel éclairage sur le rôle du salarié dans l'entreprise. Et enfin, en posant le durcissement de la contrainte budgétaire comme un élément significatif du changement dans I'EP E, cette communication tente de démontrer que le comportement de l'Etat et des banques ont des effets conséquents sur la gouvernance d'entreprise des EPE